光電保護(hù)裝置經(jīng)偵激烈，甚至已經(jīng)開始進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)了，光電保護(hù)裝置價(jià)格戰(zhàn)面前光柵廠家各出其策，下面，就是兩種常見安全光柵廠家的做法：
 
　　1.意志堅(jiān)定 固守原價(jià)
 
　　當(dāng)一些沖床保護(hù)器廠家為拼低價(jià)在市場(chǎng)上打得不可開交的時(shí)候，還有一些安全光柵廠家往往對(duì)價(jià)格戰(zhàn)置若罔聞，讓自身的沖床保護(hù)器價(jià)格紋風(fēng)不動(dòng)，以保證自身應(yīng)得的市場(chǎng)利潤(rùn)。但是，由于受到消費(fèi)者對(duì)低價(jià)產(chǎn)品先入為主心理的影響，眾多的市場(chǎng)份額會(huì)逐漸被降價(jià)企業(yè)所搶占，讓固守原價(jià)企業(yè)失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的市場(chǎng)空間，必將走向衰亡。
 
　　企業(yè)固守原價(jià)，對(duì)光電保護(hù)裝置品質(zhì)的保障以及企業(yè)品牌美譽(yù)度的保證還是起到了關(guān)鍵的作用，同時(shí)能讓企業(yè)獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)利潤(rùn)。但這一策略如果沒有后續(xù)的發(fā)展策略，企業(yè)只有坐等消亡的份。因此，企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)中保持原有價(jià)格基礎(chǔ)的同時(shí)，必須在產(chǎn)、銷、研等領(lǐng)域多制定創(chuàng)新型的發(fā)展思路，保證光電報(bào)裝置品質(zhì)、市場(chǎng)利潤(rùn)、品牌美譽(yù)的同時(shí)，凝聚更多發(fā)展的正能量，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　2.隨波逐流 跟隨降價(jià)
 
　　在特定的安全光柵領(lǐng)域，當(dāng)個(gè)別企業(yè)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)后，一些安全光柵廠家往往跟隨其后，將安全光幕價(jià)格不斷往下調(diào)，以低于其他企業(yè)的價(jià)格將其的沖床保護(hù)器售出，以此來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，獲得充足的產(chǎn)品銷量與利潤(rùn)。在這種趨勢(shì)的推波助瀾下，個(gè)別企業(yè)的光電保護(hù)裝置價(jià)格往往跌至市場(chǎng)最低點(diǎn)，由于面臨生產(chǎn)成本、員工薪酬、廠房租金等壓力，一些整體實(shí)力較弱的企業(yè)被擠出市場(chǎng)的狀況時(shí)常會(huì)出現(xiàn)。
 
　　另一方面，卷入安全光柵降價(jià)洪流的企業(yè)為了獲得更多的市場(chǎng)利潤(rùn)，必定節(jié)約生產(chǎn)成本，這必將降低了這些企業(yè)對(duì)生產(chǎn)原材料質(zhì)量的要求，有的安全光柵廠家甚至?xí)s減產(chǎn)品的生產(chǎn)檢測(cè)流程，這必將導(dǎo)致光電保護(hù)裝置品質(zhì)大打節(jié)扣，最終讓消費(fèi)者的產(chǎn)品使用權(quán)益受損。這樣的結(jié)果必然導(dǎo)致從低價(jià)誘惑中清醒的消費(fèi)者對(duì)降價(jià)的企業(yè)品牌失去信心，從而讓降價(jià)企業(yè)面臨誠(chéng)信危機(jī)，緊接而來(lái)的就是生存的困境。