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沖床保護(hù)器的發(fā)展之路
發(fā)布時(shí)間:2015-11-05 閱覽次數(shù):995 次
當(dāng)前,很多沖床保護(hù)器中小企業(yè)面臨著巨大的壓力,甚至是困境,相比大企業(yè)不斷得到政府大把的補(bǔ)貼紅利甚至讓人眼暈的工程訂單,多數(shù)被拒在上市之門(mén)外的中小企業(yè)在暗嘆“不公平”的同時(shí)又不得不面對(duì)技術(shù)與資金缺乏的冰冷現(xiàn)實(shí),安全光柵中小LED企業(yè)未來(lái)的變革之路在哪里?如何發(fā)掘安全光幕中小企業(yè)的正能量?
當(dāng)前,很多沖床保護(hù)器中小企業(yè)面臨著巨大的壓力,甚至是困境,相比大企業(yè)不斷得到政府大把的補(bǔ)貼紅利甚至讓人眼暈的工程訂單,多數(shù)被拒在上市之門(mén)外的中小企業(yè)在暗嘆“不公平”的同時(shí)又不得不面對(duì)技術(shù)與資金缺乏的冰冷現(xiàn)實(shí),安全光柵中小LED企業(yè)未來(lái)的變革之路在哪里?如何發(fā)掘安全光幕中小企業(yè)的正能量?
其實(shí),事物發(fā)展總有兩面,當(dāng)前的安全光幕產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段正是表現(xiàn)差異化、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提升管理水平和成本控制能力的時(shí)候,從某種程度上而言,小企業(yè)在面臨新的生態(tài)環(huán)境時(shí),甚至比大企業(yè)有著更大的適應(yīng)性。有危機(jī)感與上進(jìn)心的企業(yè)家,如果在產(chǎn)業(yè)整合或說(shuō)洗牌中能夠找準(zhǔn)自己的方向,即使企業(yè)規(guī)模資源有限也能適時(shí)而動(dòng)捕獲機(jī)遇。
首先,相比財(cái)大氣粗且無(wú)所不為的大企業(yè),光電保護(hù)裝置中小企業(yè)似更應(yīng)注重資源投入的專(zhuān)注性和專(zhuān)業(yè)性,不能亂投資,或盲目投資到一些不熟悉的領(lǐng)域。那些自信心夠強(qiáng)的大企業(yè),認(rèn)為自己三十六行行行都能做好,但沖床保護(hù)器中小企業(yè)似更應(yīng)保住自己的核心的東西,因?yàn)閷?duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),如何活下來(lái)是關(guān)鍵,這就意味著企業(yè)每走一步都要將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
同時(shí),注重走安全光柵專(zhuān)業(yè)化和差異化的路子。包括繼續(xù)提升安全光幕的性?xún)r(jià)比,提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值,不斷開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。尤其是要注重“差異化”,形成自己在某一領(lǐng)域的特色,善于在“市場(chǎng)夾縫中求生存”,這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然格外重要。